コンサルティング

パック内容

• 初回：オフライン訪問（全国対応）
• 第2回〜6回：オンライン（Zoom）面談・講義
• 医院見学セミナーへご招待（通常220,000円税込→無料）
• LINEサポート（無制限）
• 歯科医院継承資料 配布

プログラム内容

初回キックオフミーティング
（全国対応）

現状把握とセットアップ。まずは継承する（した）歯科医院様に訪問させていただき、現状の確認をさせていただきます。

2~6ヶ月 オンラインミーティング（Zoom）

※下記の内容をバランスよくお伝えし、ご自身の医院コンセプトに落とし込んでいただきます。

• 戦略的事業設計（現場分析と未来戦略）

• リーダーシップ構築・マネジメントスキル

• 採用戦略と人材育成

• マーケティング・ブランディング

• 予防特化型医院の構築

• 自費診療アップ・仕組み化・自動化

• 建築設計相談（専門アドバイザー連携）

• MQ会計を用いた財務管理・リスクマネジメント

開業・継承後サポート

月に1回までご来院 or Zoomによる経営相談が可能です。LINEサポートは無制限です。

VOICE

のざき歯科・東広島おとなこども矯正歯科
副院長 野崎雄介先生

「年商4,000万円、矯正ゼロの状態で医院を継承した私が
——数年で年商3億円・インビザラインダイヤモンドドクターへ成長できたのは、この継承塾のおかげでした。」

野崎先生は、継承当初は不安で先が見えない状況にありましたが、継承塾で戦略を明確化し「選択と集中」による意思決定を実践。マウスピース矯正に経営資源を集中させたことで、医院は大きく飛躍しました。

• 年商4,000万円→3億円へ成長
• 3年連続インビザライン社認定ダイヤモンドドクター
• 設備リニューアルでユニット増設・カウンセリングルーム新設

毎月の戦略面談を通じて迷わず進めたこと、そして正しい相談相手に出会えたことが飛躍の決め手だったと語ります。

「継承塾の費用は、成果と比べれば“スズメの涙”でした。時間と結果を買える、これ以上の投資はありません。」

料金・定員

なぜ今、「事務長」が必要なのか？

歯科医院は、診療だけでなく採用・教育・組織マネジメント・財務管理など、多岐にわたる課題を抱えています。
院長がすべてを背負うのではなく、信頼できるパートナー＝事務長がいることで、医院経営は安定し、さらに成長することができます。

この講座の特長

実践重視

すぐに現場で生かせる実務知識を習得

体系的カリキュラム

経営・人事・組織を網羅

院長と事務長の二人三脚を前提

院長不在でも自走できる仕組みを学ぶ

全国の仲間との学び合い

情報交換・ネットワークづくり

講座概要

カリキュラム紹介

• 第1回 事務長の役割とマインドセット

  テーマ：事務長としての意識変革

• 第2回 医院経営における理念設計と数値管理

  テーマ：経営を“見える化”して動かす力

• 第3回 リクルーティング・採用活動

  テーマ：医院の成長に寄与する採用活動

• 第4回 成長支援制度

  テーマ：個人の自己実現と組織力向上を支援する

• 第5回 マーケティングと患者満足の向上

  テーマ：地域に選ばれ続ける医院づくり

• 第6回 総まとめと行動計画の策定

  テーマ：事務長アクションプラン発表会